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¿La escasez de memoria durará realmente hasta 2028?

Análisis de por qué la inversión en infraestructura de IA, la migración de capacidad hacia HBM y los acuerdos de compra a largo plazo pueden prolongar la tensión en DRAM y NAND hasta 2028.

La escasez de memoria durara realmente hasta 2028?

Por qué el ciclo tradicional de 3 años ya no explica el superciclo de la memoria de la IA

Conclusiones clave

  • El evento:El consenso de la industria sugiere cada vez más que es poco probable que se produzca un alivio significativo en el suministro de memoria antes de 2028, y que 2027 se convierta potencialmente en el año más ajustado.
  • Causa:La infraestructura de inteligencia artificial, la producción de HBM y los acuerdos a largo plazo de varios años han alterado fundamentalmente el ciclo de memoria tradicional.
  • La implicación:Los equipos de adquisiciones deberían dejar de tratar la memoria como un bien cíclico y, en cambio, gestionarla como un recurso de infraestructura estratégico.

Apertura

¿Es exagerada la afirmación de que la escasez de memoria continuará hasta 2028?

No precisamente.

La conclusión coincide en términos generales con la investigación publicada por Goldman Sachs, TrendForce, Micron Management y varios analistas de semiconductores. Lo que parece inusual no es el pronóstico en sí, sino el hecho de que el ciclo de memoria actual ya no sigue el patrón histórico de tres o cuatro años.

El marco tradicional explica notablemente bien los ciclos pasados ​​de DRAM y NAND.

Simplemente ya no explica un mercado impulsado por la IA.


Información sobre adquisiciones

Un patrón se ha vuelto cada vez más claro en las solicitudes de cotización recientes de fabricantes de equipos originales (OEM) y clientes de EMS.

Muchos equipos de adquisiciones continúan evaluando la disponibilidad de DRAM mediante ciclos de reemplazo de teléfonos inteligentes y PC. Esa suposición es cada vez más poco confiable.

Proyectos de abastecimiento recientes revelan varios cambios estructurales:

  • Los programas de servidores de IA ahora reciben prioridad de asignación sobre la electrónica de consumo.
  • Los clientes califican para la memoria de segunda fuente mucho antes que antes.
  • La visibilidad de la asignación a largo plazo se ha vuelto más valiosa que la fijación de precios a corto plazo.
  • Los clientes empresariales solicitan cada vez más el origen de las obleas, la trazabilidad del paquete y la verificación del lugar de fabricación antes de aprobar a los proveedores.

Estos cambios rara vez aparecen en los informes públicos del mercado, pero se están volviendo comunes durante las discusiones sobre calificación y abastecimiento de proveedores.


Ciclo de la Memoria Histórica

Cicloreciclarciclo descendenteConductor principal
2012–20152012–20142014–2015Ampliación de teléfonos inteligentes
2016–20192016–20172018–2019Centros de datos + Criptomoneda
2020–20232020–20212022–2023Trabajo remoto impulsado por la pandemia
2024–2028?¿2024H2–2028H1?TBDInfraestructura de IA + HBM

Características típicas:

  • Los ciclos ascendentes generalmente duran entre 18 y 24 meses.
  • Los ciclos de baja duración duran entre 12 y 18 meses.
  • Un ciclo completo suele durar de tres a cuatro años.
  • Los precios a menudo se duplican durante los ciclos alcistas y caen más del 50% durante las recesiones.

Cronología del ciclo actual

TiempoEscenarioDesarrollo clave
junio de 2023Fondo del cicloLos precios de DDR4 y NAND alcanzaron mínimos de varios años.
2024 Q2RecuperaciónLos principales fabricantes redujeron la producción en más del 30%.
2024 segundo semestre–2025PreparaciónLa demanda de IA se aceleró mientras HBM entraba en una rápida adopción.
2025 Q3Reciclaje confirmadoLa implementación de servidores de IA creó una escasez de suministro mensurable.
2026 Q1AceleraciónLos precios de la DRAM aumentaron entre un 60% y un 70% intertrimestral, mientras que los NAND aumentaron entre un 55% y un 90%.
Mediados de 2026ExpansiónLos principales proveedores de memoria registraron una rentabilidad récord.
2027Estanqueidad máximaGoldman Sachs proyecta una escasez mayor que la de 2026.
2028Expansión de capacidadLas nuevas fábricas comienzan gradualmente a aliviar las limitaciones de oferta.

Por qué el ciclo tradicional ya no funciona

Históricamente, un ciclo de tres años implicaría que el actual ciclo ascendente ya debería estar acercándose a su punto máximo.

Ese razonamiento es perfectamente lógico.

El problema es que cuatro cambios estructurales han alterado fundamentalmente la dinámica de la oferta y la demanda.

1. La infraestructura de IA crea una demanda estructural

MétricoCiclos anterioresCiclo de IA
Conductor principalElectrónica de consumoinfraestructura de inteligencia artificial
DRAM por servidorBase8–10 veces mayor
Participación del servidor en la demanda de DRAM~16%~50%
Participación del servidor en la demanda NAND~16%~40%
Visibilidad de la demandaBajoAlto (compatible con LTA)

A diferencia de los teléfonos inteligentes, la inversión en infraestructura de IA no puede simplemente retrasarse uno o dos trimestres sin afectar la capacidad informática.


2. HBM está consumiendo capacidad DRAM convencional

Quizás el mecanismo que más se pasa por alto es la migración de capacidad.

Producir una pila HBM consume aproximadamente de tres a cuatro veces más recursos de procesamiento de obleas que la DRAM convencional.

Como los fabricantes priorizan a HBM:

  • La capacidad de los nodos avanzados se aleja de la DRAM básica.
  • La oferta de DRAM de materias primas se reduce aún más.
  • Una mayor demanda de HBM fomenta aún más inversiones en HBM.
  • Los precios de las DRAM convencionales reciben apoyo indirecto.

Mientras tanto, la expansión de la capacidad en toda la industria se ha desacelerado.

PeríodoCrecimiento anual de la capacidad de DRAM
2017–2018~12%
2026–2030~7–8%

3. La nueva capacidad tarda años en llegar

Construir una fábrica de memorias de vanguardia ahora requiere más de tres años antes de lograr una producción comercial significativa.

ProyectoProducción estimada
Micron HiroshimaEnvíos iniciales alrededor de 2028
Samsung P5Finales de 2027-2028
Expansión SK hynixProducción gradual durante 2027

Incluso un gasto de capital agresivo hoy no puede mejorar materialmente la oferta antes de 2027-2028.


4. Los acuerdos a largo plazo han cambiado las reglas

El mercado tradicional de memoria dependía de órdenes de compra a corto plazo.

El ecosistema de IA actual depende cada vez más de acuerdos a largo plazo de 3 a 5 años que incluyen:

  • Prepagos
  • Compromisos mínimos de compra
  • Cláusulas penales
  • Mecanismos de protección de precios

Muchos acuerdos ya se extienden hasta 2028, lo que proporciona una visibilidad de ingresos mucho mayor que los ciclos anteriores.


Pronóstico de Goldman Sachs

Brecha de suministro de DRAM

AñoBrecha
20265.0%
20275.9%
20283.9%

Brecha de suministro de NAND

AñoBrecha
20264.4%
20274.6%
20283.0%

Brecha de suministro de HBM

AñoBrecha
20265.4%
20276.0%
20284.3%

Tamaño del mercado de HBM

AñoTamaño del mercadointeranual
202655,7 mil millones de dólares
2027116.300 millones de dólares+108%
2028168.400 millones de dólares+45%

La implicación es sencilla.

Se espera que las condiciones de oferta más estrictas se produzcan en 2027, mientras que es más probable que 2028 represente una normalización gradual que un colapso del mercado.


El alivio no significa otra crisis

Métrico202620272028
PreciosAumentos rápidosAumentos más lentosCorrección estable o modesta
Crecimiento de bitsUn solo dígito bajoRecuperanteCrecimiento de dos dígitos
Margen brutoCrecienteCimaModeradamente inferior
GananciaFuerte crecimientoCrecimiento continuoEl volumen compensa la presión sobre los precios

Se espera que las condiciones de oferta y demanda evolucionen desde una grave escasez hacia un equilibrio más estricto en lugar de otro ciclo de exceso de oferta.


Las decisiones de precios de Apple reflejan la nueva realidad

ObservaciónImplicación de la industria
Apple subió los precios en múltiples líneas de productos.Incluso la cadena de suministro más sólida enfrenta costos de memoria más altos.
Según se informa, Apple evaluó CXMT.Los proveedores alternativos son cada vez más estratégicos.
La capacidad CXMT está en gran medida comprometida.La oferta incremental sigue siendo extremadamente limitada.
NVIDIA aseguró temprano la asignación a largo plazo.Los clientes de infraestructura de IA ahora reciben prioridad de producción.

Los mayores clientes de memorias de la industria ya no son los fabricantes de teléfonos inteligentes.

Son proveedores de servicios en la nube a hiperescala que construyen infraestructura de inteligencia artificial.


Implicaciones para los OEM y los EMS

Las empresas ya no deberían depender únicamente de los ciclos históricos de precios al tomar decisiones de abastecimiento.

En cambio, los equipos de adquisiciones deberían centrarse en:

  • Compromiso más temprano con los proveedores.
  • Calificación de múltiples fuentes.
  • Flexibilidad de BOM a nivel de plataforma.
  • Planificación de asignaciones a largo plazo.
  • Verificación integral de trazabilidad.

Una lección que se observa repetidamente durante los proyectos de calificación de clientes es que los equipos de ingeniería a menudo verifican la compatibilidad eléctrica mientras pasan por alto el comportamiento del firmware, la compatibilidad del BIOS, las características térmicas, las revisiones de paquetes y los cambios en el sitio de fabricación.

Estos detalles se convierten cada vez más en verdaderos obstáculos cuando es necesario introducir componentes de memoria alternativos.


Conclusión

La predicción de que la escasez de memoria puede continuar hasta 2028 no se basa en titulares sensacionalistas.

Refleja una transformación estructural de la industria de la memoria.

La infraestructura de inteligencia artificial, la producción de HBM, la expansión más lenta de las fábricas y los acuerdos de adquisición a largo plazo han ampliado colectivamente lo que históricamente habría sido un ciclo de memoria convencional.

Que la oferta finalmente se equilibre en 2028 o más tarde dependerá en última instancia de la intensidad de la inversión en IA.

Sin embargo, lo que ya parece cada vez más claro es que el tradicional ciclo de memoria de tres años ya no es suficiente para la planificación de adquisiciones.

Para los OEM, los proveedores de EMS y los equipos de ingeniería, la resiliencia del suministro a largo plazo se ha vuelto más importante que intentar cronometrar el próximo ciclo de precios.

Articulo original en ingles

Acerca de León Zhang

Fundador y líder de abastecimiento estratégico, LDeepAI

Leon Zhang es el fundador de LDeepAI, que se centra en el abastecimiento de componentes electrónicos asistidos por IA y en el soporte verificado de la cadena de suministro de China para compradores extranjeros. Anteriormente trabajó dentro del ecosistema del Grupo Huaqiang, incluida la experiencia relacionada con HQEW, una de las plataformas de comercio de componentes electrónicos más conocidas de China. Esta experiencia le brinda una visión práctica de la estructura de la cadena de suministro de componentes electrónicos de China, la selección de proveedores, la verificación de canales y los flujos de trabajo de abastecimiento transfronterizos.

Experiencia: abastecimiento de componentes electrónicos, verificación de la cadena de suministro de China, componentes LED, abastecimiento de memoria y almacenamiento, detección de riesgos de RFQ.

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Para equipos de adquisiciones

Este artículo de Tech Hub está escrito para equipos de OEM, EMS, distribuidores e ingeniería que evalúan el riesgo de suministro de componentes, la presión de asignación y el momento de abastecimiento.

Qué admite LDeepAI

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Para los requisitos de memoria, LDeepAI puede ayudar a revisar las solicitudes de cotización y las rutas de abastecimiento para DDR, DRAM, NAND Flash, eMMC, UFS y la demanda de memoria impulsada por la escasez.

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